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Chauffeurservice München: Warum Preis nicht alles ist – und worauf es Führungskräften wirklich ankommt

"Was kostet eine Fahrt vom Flughafen nach München und zurück?" Diese Anfrage erinnerte mich daran, wie wichtig der Chauffeurservice München für Geschäftsreisende ist.

Vertrauliche Gespräche im Rücksitz statt im Großraumwagen

Viele meiner Klienten schätzen genau deswegen den diskreten Rahmen eines Chauffeurservices. Nicht als „Luxus“, sondern weil sie wissen: Vertraulichkeit ist geschäftsentscheidend.

Eigener Fahrer oder Chauffeurservice?

Für Vorstände und Geschäftsführer stellt sich früher oder später die Frage: Lohnt sich ein eigener Fahrer oder ist ein externer Chauffeurservice die bessere Wahl? Eine detaillierte Kostenanalyse zeigt überraschende Ergebnisse.

Die Wegwerfmentalität der Geschäftswelt

Sechs Worte. Mehr brauchte die Assistentin nicht, um Jahre der Zusammenarbeit zu begraben. Kalt, emotionslos, abweisend. Als wäre ich ein Taxifahrer am Bahnhof, der auf seinen nächsten Fahrgast wartet.

Ist UBER wirklich ein ernstzunehmender Konkurrent zu Chauffeurservices?

Warum Ihr Chauffeur mehr kosten muss, als Sie denken –

"119€ für eine Flughafenfahrt? Das ist ja Wucher!" - Diesen Satz hören Chauffeurservice-Unternehmer täglich. Doch was steckt wirklich hinter dem Preis? Eine ehrliche Kalkulation zeigt: Viele Chauffeure arbeiten für weniger Geld, als Sie

Chauffeurservice-Kalkulation

Warum die reine Fahrzeit nicht ausreicht Die Preisfindung im Chauffeurservice ist komplexer als viele Unternehmer zunächst denken. Ein praktisches Beispiel einer Flughafenfahrt von München City zum Flughafen München zeigt die Herausforderungen der realistischen Kalkulation.

Privat Chauffeur für Firmen

Die ökonomische Realität hochqualifizierter Dienstleistungen. In München und der erweiterten Metropolregion operieren Unternehmensberatungen, Anwaltskanzleien und Private Equity Gesellschaften in einem Umfeld, in dem Stundensätze zwischen 300 und 1.500 Euro die Norm darstellen. Diese Zahlen verdeutlichen eine fundamentale Geschäftslogik: Jede Minute, die nicht der Kernkompetenz gewidmet wird, repräsentiert einen direkten Opportunitätskost.

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